Projeto de Extensão de Processos Gerenciais
Tecnólogo: modelos por módulo em Word e PDF
Arquivos de Processos Gerenciais com a empresa caracterizada, o processo descrito etapa por etapa e a proposta de padronização em ABNT. Pegue o módulo indicado pela sua turma, baixe e troque o cenário pelo que você conseguiu observar.
Processos Gerenciais
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Portfólio individual Projeto de Extensão Processos Gerenciais
Processos Gerenciais
Um curso curto, com entrega a cada semestre
Processos Gerenciais é tecnólogo, dura menos que um bacharelado e concentra as entregas em pouco tempo. O estudante passa por projeto de extensão, portfólio individual e trabalhos de módulo quase sempre em cima da mesma empresa. Quem organiza isso desde o primeiro semestre economiza esforço, porque a informação levantada em um trabalho alimenta o seguinte sem precisar recomeçar a pesquisa do zero. Escolher cedo uma empresa de acesso fácil também pesa, já que será preciso voltar lá mais de uma vez.
Os arquivos desta página acompanham essa lógica. Cada um parte de uma empresa caracterizada, escolhe um procedimento interno e mostra como transformá-lo em rotina escrita, com responsável definido e forma de acompanhamento. Repare em quanto texto cada seção ocupa nos modelos, porque o tecnólogo costuma pedir documento mais enxuto que o bacharelado. É o tipo de entrega que o curso cobra do começo ao fim.
O que acompanha cada modelo
- Identificação da empresa e da rotina interna colocada sob exame
- Passo a passo de como o procedimento acontece hoje, com os travamentos
- Objetivos geral e específicos dispostos em tópicos
- Roteiro padronizado da nova rotina, com prazos e quem responde por ela
- Medidas para comprovar o ganho depois da padronização
- Parte final do trabalho com as fontes citadas em ABNT
Situações que rendem bom material
Fechamento de caixa, abertura de ordem de serviço, conferência de mercadoria na entrada, resposta a orçamento e controle de compras estão entre as rotinas mais usadas nesta categoria. São procedimentos que qualquer estudante encontra no comércio da própria cidade e que cabem no tempo de um semestre. Quanto mais estreito o recorte, mais fácil descrever a situação inicial e o resultado sem encher o texto de generalidade. A escolha do procedimento pesa mais que o porte da empresa.
Personalizando o documento
Troque a capa, o nome da empresa e o ramo de atuação, e refaça com as suas palavras o parágrafo que explica o problema. É nesse trecho que o professor percebe se houve observação de verdade ou apenas leitura do modelo. Numerar os passos da rotina, do primeiro ao último, deixa o diagnóstico mais fácil de acompanhar.
Se possível, converse com quem executa a rotina e registre uma fala dessa conversa no texto. Depois acerte o calendário para as datas do seu semestre e confira a formatação e o número mínimo de páginas exigidos no manual. Este material é referência para estudo: encaixá-lo na sua situação e seguir o regulamento da instituição depende de quem assina a entrega.
Entrega dos arquivos
O pedido libera o documento em Word, para editar, e em PDF, para anexar no ambiente virtual. Aprovada a compra, você já consegue salvar os dois arquivos no computador, e o acesso permanece na conta sem prazo para expirar.



