Tecnologia em Gestão Hospitalar: Projeto de Extensão
Portfólio do CST pronto para editar
Os arquivos do tecnólogo em Gestão Hospitalar chegam completos, com o setor descrito, a proposta de melhoria e as referências em ABNT. Vêm em Word e PDF para você trocar a identificação, encaixar a unidade observada e cumprir a entrega do módulo.
Tecnologia em Gestão Hospitalar
Tecnologia em Gestão Hospitalar
Portfolio Individual – Projeto de extensão I – Gestão Hospitalar
Tecnologia em Gestão Hospitalar
Portfolio Individual Projeto de extensão I Gestão Hospitalar
O portfólio do tecnólogo em Gestão Hospitalar
O curso superior de tecnologia tem ritmo próprio. A grade é curta, boa parte da turma trabalha durante o dia e a atividade de extensão precisa caber entre um plantão e outro, com visita curta e anotação bem feita. Por isso o documento do tecnólogo costuma ser mais direto que o da graduação longa: menos discussão teórica, mais processo descrito, proposta objetiva e resultado que dê para conferir. Anotar data, horário e setor visitado já resolve boa parte da comprovação que a disciplina pede.
Outro detalhe que confunde bastante é a numeração das etapas. O tecnólogo divide os módulos de um jeito próprio, e o mesmo nome pode pedir coisas distintas em faculdades diferentes. Antes de escolher o arquivo no grid acima, veja no seu portal se o pedido é portfólio individual ou relatório em grupo, porque a capa e a estrutura mudam. Leia o enunciado inteiro, já que algumas turmas recebem um projeto integrado no lugar do portfólio.
O que cada portfólio inclui
- Texto inteiro em Word e a mesma versão fechada em PDF
- Leitura do setor administrativo acompanhado na unidade
- Números simples anotados durante a visita ao local
- Roteiro da melhoria proposta, etapa por etapa, com o que exige
- Comprovação do que foi feito e a devolutiva da equipe
- Bibliografia pela ABNT e páginas reservadas aos anexos
Recortes comuns no curso
Nos arquivos desta página aparecem cotação e compra de material de consumo, controle de validade no estoque da unidade, tempo de resposta do agendamento por telefone e por aplicativo, padronização de formulários internos, treinamento rápido da recepção para atendimento ao público, sinalização interna que oriente o paciente sem precisar perguntar e plano para os dias em que falta insumo. São recortes que cabem em poucas visitas. Proposta que exige sistema caro ou reforma costuma ser barrada, porque a unidade precisaria de orçamento próprio.
Antes de fechar o documento
Se aparecer tempo de fila, volume de atendimento ou item em falta, o número tem de sair da sua contagem. Em curso tecnológico a banca compara o dado com a proposta, e valor solto no meio do texto derruba o fechamento. Melhor apresentar poucos números bem explicados do que encher a página de tabela sem leitura.
Se a unidade não liberar o nome, identifique apenas o tipo de serviço e registre o motivo em nota. O fechamento também precisa sair da sua cabeça: diga o que andou, o que travou e por quê. O material é referência para estudo; encaixar na unidade em que você esteve e obedecer ao regulamento da faculdade fica por conta do aluno.
Liberação do arquivo
O acesso é liberado tão logo o pagamento seja identificado, nos dois formatos e sem contato com atendimento. Cheque antes se o título corresponde ao módulo indicado no seu portal, porque o CST numera as etapas de forma própria.
