Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos
Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos Curso: CST Em Gestão De Recursos Humanos Componente Curricular: Projeto De Extensão I Gestão De Recursos Humanos Programa De Extensão: Programa De Contexto À Comunidade.
Gestão de Recursos Humanos, vinculada ao Programa de Contexto à Comunidade, pode representar a oportunidade para estreitar o relacionamento do saber universitário com a comunidade, por meio das contribuições.
na resolução de problemas sociais presentes no contexto e, por outro lado, possibilitar o desenvolvimento de competências e soft skills específicas no alunado do curso. As ações poderão ser
Portfólio Individual Projeto de extensão Gestão em Recursos Humanos realizadas em diversos locais, dependendo do problema identificado, sendo algumas possibilidades: Associação de Bairro, Prefeitura, ONG, Igreja, Escola, Micro e Pequena Empresa, Centro Comercial,
Posto de Atendimento ao Trabalhador, Secretaria Municipal de Assistência Social. COMPETÊNCIAS: I – Gerenciar e operacionalizar processos de recrutamento, de seleção, de treinamento e de desenvolvimento de Portfólio Individual Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos
Portfólio Individual
pessoas; II – Gerenciar e operacionalizar rotinas de pessoal; III – Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações organizacionais.
PERFIL DE EGRESSO: O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Gestão de Recursos Humanos possibilita a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista, crítico, reflexivo, propositivo,
humanístico e dinâmico, apto a agir eticamente, diagnosticando os ambientes externo e interno, para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos, a fim de investigar inovações e implementá-las nos processos estruturados.
atuando postura socialmente responsável, sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Extensão Contexto à Comunidade, esse egresso
poderá desenvolver habilidades e capacidade para conduzir atividades referentes à compreensão da realidade social, cultural e econômica do meio em que está inserido, direcionando suas ações para a transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida.
Recursos Humanos – Projeto de Extensão PRONTO
SOFT SKILLS (HABILIDADES SOCIAIS E EMOCIONAIS): análise e resolução de problemas dois Públicos-alvo Aprendizagem extensão em processos de planejamento
Portfólio Individual Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos ativa flexível e adaptável RESULTADOS DA APRENDIZAGEM: A Extensão Acadêmica CST em Gestão de Recursos Humanos.
por meio do Programa Contexto Comunitário, tem como foco principal novos olhares advindos da aplicação dos conhecimentos adquiridos no curso, buscando contribuir para a solução de problemas contextuais da sociedade, mas também ao desenvolvimento social e à melhoria da APRENDIZAGEM.
curso detalhes do projeto de extensão qualidade de vida, oportunizando aos alunos a atuação a partir de sua aprendizagem multidisciplinar. SUMÁRIO: I – Comportamento e clima organizacional; II – Negociação; III – Recrutamento e seleção; IV – Hábitos dos empregados.
marketing extensão em recursos humanos V – Sociedade e direitos humanos. DIVULGAÇÃO BÍBLICA: AVONA, Marcia Eloisa. Recursos Humanos. Londrina : Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015. CINTRA, Josiane.
Portfólio Individual Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. CIZOTO, Sonelise Auxiliadora. Hom Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. detalhes do curso recursos humanos
Portfólio Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos
em processos de planejamento gerenciamento COSTA, Julio Cesar da. ondrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018. MACARO, Laura Degaspare Monte. Direitos humanos e direitos civis. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2017. OLIVEIRA, Cristiano Paulo de Oliveira. Fluxo de trabalho e serviço do funcionário. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2017. MODELO PDCA: Alunos, esta atividade é para sua instituição e usa a abordagem PDCA.
Projeto de Extensão I APOIO A COMUNIDADE
Portanto, é um manual e não precisa ser entregue. Consulte as instruções apresentadas no MANUAL DE OPERAÇÃO DO EXPAND. primeiro. PLANO (PLANO) Antes trabalho extensão em rh
Portfólio Individual Projeto de extensão Gestão em Recursos Humanos de definir sua proposta, explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) em https://brasil.un.org/pt-br/sdgs. Se desejar, você pode baixar o documento
Modelo de Projeto de Extensão Pronto Recursos Humanos
através do link https://brasil.un.org/sites/default/files/2020-09/agenda2030-pt-br.pdf. 3 Públicos-alvo Entenda a proposta das Nações Unidas e aproveite esta oportunidade para contribuir com os objetivos de um
órgão internacional tão importante, participando de soluções em seu contexto! Revise 17 metas e escolha as alcançáveis para sua proposta e projeto. Para isso, clique no ícone de cada meta e observe a lista de metas disponíveis para cada meta.
Você deve selecionar pelo menos um alvo. Você pode encontrar metas que seguem sua recomendação em diferentes propósitos, mas não se limite. Você pode escolher esse
caminho e focar na essência da sua proposta. Com isso feito, liste suas opções aqui. Essas informações também devem ser relatadas em seu relatório final de atividades estendidas. LISTA DE ODS OBJETIVOS DE SEU PROJETO DETERMINAÇÃO DA PROPOSTA.
TEMAS PARA PROJETO DE EXTENSÃO
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Se entregue: DETERMINAÇÃO DOS FATORES DE PRATA Aqui estão algumas perguntas sugeridas para usar em uma entrevista de parceiro. CENA DE
ENTREVISTA PROPOSTA
1. Quais são os principais problemas, fragilidades ou dificuldades que a organização/parceiro encontra frequentemente? 1.1. As questões estão alinhadas com o currículo/conteúdo fornecido no componente curricular?
Se não, você terá que voltar para a pergunta 1. 1.2. Os problemas identificados podem ser resolvidos ou mitigados ao longo da vida do projeto de extensão. Se não, volte à
Projeto de extensão
I Gestão em Recursos Humanos questão 1. 1.3. A solução ou mitigação ajudará a comunidade ou um grupo de pessoas na comunidade? Se não ajudar, volte para a pergunta 1. 2. Quem estará envolvido na ação para abordar ou mitigar os problemas identificados?
Portfólio Individual Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos 3. Onde a ação acontecerá? 4. Existem restrições de pessoas ou de acesso no local indicado? 5. Quem se beneficiará diretamente? 6. Você precisa de insumos/recursos financeiros Portfólio Individual Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos
para agir? 7. Será necessário um agendamento? 8. Em que período da semana a ação será realizada? 4 Públicos-alvo IDEIA: DETERMINE OS ELEMENTOS DA IDÉIA. FORMA: DETERMINAÇÃO DOS ELEMENTOS DE FORMA. IDEIAS E NOTAS:
2. IMPLEMENTAÇÃO (DO)
TEMPO: ATIVIDADES DE Projeto de extensão I Gestão em Recursos Humanos ACOMPANHAMENTO. 1 SEGUE. 2 SEGUE. 3 PAR.4 3. VERIFICAR Planejamento: Terminou de imersão? ()
SIM NÃO Ideia realizada? () SIM NÃO Você terminou de criar o modelo? () SIM NÃO O plano está correto? () SIM NÃO Realização: Já fez o agendamento? () SIM NÃO O cronograma corresponde à implementação do projeto?
5 Públicos-alvo () SIM NÃO Verificação: O cronograma corresponde à implementação do projeto? () SIM NÃO O projeto atende à proposta da organização selecionada? () SIM NÃO É
necessário mudar de estratégia? () SIM NÃO Se sim, mencione as mudanças e novas estratégias? 4. AÇÃO (ACT) AÇÃO PROPOSTA: REFERÊNCIAS ÁREA REQUERIDA – Atender as normas da ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual.
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associações de moradores, prefeituras, ONGs, igrejas, escolas, micro e pequenas empresas, shoppings, centros de atendimento ao empregado e secretarias municipais de assistência social.
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